来源:中国教师站 时间:2011/10/5 10:11:33
网络平台,研究所可以与国内外知名公司、大专院校、钻井液同行实现技术资源共享。 2、工作生活上体贴,解除一线技术人员的后顾之 忧。我们先后投资上百万元,为一线技术人员改善了全部住井房,配备了彩电、冰箱、微波炉、VCD;为技术骨干配备了便携式计算机等工具,并自主研制开发了高科技钻井液专用软件,为一线技术人员创造了良好的科研工作环境。建立了篮球、排球、羽毛球、乒乓球等活动场所,丰富了职工的业余文化生活。先后为2名技术人员解决了夫妻两地分居问题。做到逢年过节,班子成员都到一线慰问技术服务人员,在百里油区内组织开展技术人员家属上井探望活动,大力倡导凝聚一线、关心一线的温馨活动,受到一线职工的欢迎,有力的稳定了一线职工队伍,他们纷纷表示一定要齐心协力,以自己的实际行动为公司的发展增光添彩。      3、工作上放手,给年轻技术干部提供用武之地。对技术人才,我们大胆放手使用,积极营造技术人员勇挑重担、争先创优的良好氛围。在吉尔吉斯斯坦的马平528井的施工中,中石化青年岗位能手何兴华同志带领攻关小组通过全面论证、科学安排、合理施工,在无任何可借鉴经验又无法及时与家中联系的情况下,面对地下复杂情况,攻克了多项技术难题,完成了第一口井的施工任务。对刚毕业不久的新技术人员,通过选课题、交任务、压担子等方式,促使他们早日成才,目前像王海军、武伟华、吴晓文、郭祥鹃等毕业两三年的同志已能在新疆、海上独立顶岗。我们还坚持在入党、评先、 选模、晋级、评职称等方面向一线技术人员倾斜。先后从技术人员中发展党员16名,选聘干部11人,推荐到二级以上的专业技术拔尖人才5人,优秀青年知识分子6人,公司评选的各级先进技术人员占90%以上。     4、实施人才战略,树立“以人为本柔性管理”新理念,职工技术素质不断提高。 坚持以人为本,柔性管理,从建立完善教育机制、激励机制、创新机制入手,大力营造持续学习的浓厚氛围。针对职工文化水平参差不齐的现状,我们与石油大学、山东大学、北京理工大学等高等院校进行广泛交流与合作,积极搭建学习平台,加大教育培训力度,重点加强项目管理、英语、国际贸易、钻井新技术等方面知识的培训,培养造就一批既掌握新工艺、新技术,又具备一定现场实践经验的人才,形成人才的合理接替和储备。本着“三优先”(即外语、计算机、技术过硬)的原则,通过实行项目组负责制、选送学习培训、奖励拔尖人才和优秀青年知识分子等措施,加大人才培养、使用和激励力度,营造干事创业的浓厚氛围。目前,全所有攻读研究生的4人,攻读本科生的12人。拥有一大批造诣精深、实践经验丰富的钻井技术专家和管理人才,为提升核心竞争力提供了强有力的智力支持。     随着研究所新分配来的大中专学生逐年增多,特别是2000年以后,参加工作的新同志占了职工总数的将近三分之一。由于泥浆行业的特殊性,我们所服务的大多都是一些技术难度比较大的复杂井,依靠目前现有人员力量,远远不能满足专业化公司的需要。因此,为了加快年轻技术干部的成长,增强人才储备。在原来实施“老带新”、“一带一”、“交叉带”、“一助一”等制度的基础上,开展新型的“名师带徒”活动,通过签订师徒协议,缴纳保证金,使双方都有压力和动力,不定时地召开现场经验交流会,促使新职工早日成才。  三、与时俱进、管理创新、做职工的“领头雁、排头兵”     近几年,我们始终把基层建设当作一项重要议事日程,高度重视,抓紧抓好,认真开展厂务公开、厂务咨询工作,不断加大民主管理、民主监督的工作力度,以上级文件精神为指导,全面促进公司生产任务的顺利完成。     首先,为了建设一支“负责任、有能力”的基层干部队伍,所党支部围绕创建“学习型组织”为突破口,切实把“学转谋见争”活动作为贯穿全年各项工作的一项重要思想政治工作任务来抓,使活动开展的有声有色。针对学习贯彻十六大会议精神,充分发挥党支部的思想政治堡垒作用,利用黑板报、宣传栏、座谈会、信息、网页等各种渠道,对职工进行会议精神教育学习。认真落实党支部学习制度,组织集中学习、讨论,通过讨论交流实现对十六大会议精神认识的共同提高。所党支部在党员干部“三标”动态管理中,围绕“五查五促”,即:查执行梗阻,促政令畅通;查办事拖拉,促优质高效;查作风飘浮,促求真务实;查因循守旧,促开拓创新;查敷衍塞责,促勤勉敬业。使研究所干部真正成为不断学习、与时俱进的学习型,管理规范、运行高效的服务型,求真务实、努力创新的务实型,清正廉洁、干净干事的廉洁型“四型”干部。  在连续被评为管理局“行业一强”后,所党支部一班人没有沾沾自喜,而是对照“一强、名牌”找差距、查不足,进一步在班子中提出了“三先、四靠前”的要求。泥浆工艺研究所6名领导班子成员中,全部拥有大专以上学历,有高级职称的1人,有中级职称的3人,平均年龄不到38岁。我们始终坚持所领导干部学习制度,严格做到“人员、内容、教材”三落实。通过学习,班子成员的政治理论素质得到较大提高。紧紧围绕日常基层党的组织建设,深入开展争创“先进党支部”和“优秀党员责任区”活动,在团员青年中开展争创“青年文明号”的活动。特别在争创“优秀党员责任区”活动中,提出了党员“五包五带头”的工作要求,即包政治业务学习,带头参加集体培训和业务学习;包遵章守纪,带头执行各项规章制度;包安全生产,带头执行标准化操作;包思想政治工作,带头帮教后进职工;包班组成本控制,带头参与节约挖潜。同时,大力加强基层党建工作。坚持民主集中制原则,坚持“三会一课”、“民主生活会”和支委议事原则,对全所科研、生产、经营等各方面的工作,领导班子成员做到了互相通气,互相支持,互相尊重,做到明确分工不分家,工作补台不拆台,形成了一个素质高,能力强,团结向上,吃苦耐劳,勇于奉献的领导集体。认真落实基层领导班子会议制度,及时总结经验,查找工作中存在的问题,有针对性地制定对策、措施,班子超前决策能力大大提高。我们党支部特别注重在青年团员中培养发展党员,对那些思想品德好、文化层次高、工作能力强、有开拓创新精神的先进青年,积极吸纳到党组织中来。2000年以来先后发展了11名党员,为所党支部增加了新鲜血液、增添了活力。不断加强党风廉政建设。结合工作实际开展了“232”活动,即开展二个学习、三个活动和二个提高。二个学习是:组织党员干部学习两个《条例》、“三个代表”重要思想,增


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强了党员干部遵纪守法的自觉性。三个活动是:开展“凝聚人心促稳定、凝聚意志谋发展”活动、“学、转、谋、见、争”活动和“企业文化建设年”活动,进一步增强党员干部廉洁勤政的意识。二个提高是:提高党员干部的整体素质,提高了基层党支部开展工作的能力。通过“232”活动的开展,促进了党员队伍整体素质的全面提高,保持了党员的先进性和纯洁性,增强了党支部的凝聚力和战斗力,使基层建设“争创名牌”工作的步伐不断加快。     其次,研究所领导班子成员把团结一心、率先垂范、带好队伍

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