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乡镇创建市级文明单位汇报材料

来源:中国教师站 作者:佚名 2011/10/5 10:11:40

乡镇创建市级文明单位汇报材料

乡镇创建市级文明单位汇报材料     2003年以来,我乡在区委、区政府的正确领导下,认真贯彻党的路线方针政策,努力实践“三个代表”重要思想,全面落实科学发展观,牢牢把握改革、发展、稳定大局,紧紧围绕经济建设这个中心,深入开展文明创建活动,大力实施“项目立乡、工业兴乡”战略,自加压力、振奋精神、与时俱进、扎实工作,团结和带领广大干部群众顽强拼搏,战胜了非典、洪涝干旱、禽流感等重大疫病和自然灾害,取得了三个文明建设同步发展的好成绩。今年1-10月,全乡共完成GDP25551万元,实现企业固定资产投资5255万元,农民人均纯收入达到4050元,与2002年同期相比,分别增长101.6%、700%和103.5%。2003年和2004年度,连续两年蝉联双清区文明建设先进单位,2004年被评为市“五个好优秀乡镇党委”并通过市文明建设先进单位验收。现将三年来主要工作小结如下: 一、组织领导坚强有力 (一)成立专门领导班子,深入开展文明单位创建活动。 2002年底曾峤林同志调任火车站乡党委书记以来,高度重视文明创建工作,成立了党委书记负总责的创建领导小组和专门的文明创建办公室,制订了“火车站乡文明创建规划”,建立并完善了一系列检查、考核、奖惩制度,切实做到有人管事,有章理事,有钱办事。乡党委还将创建工作摆上党委议事日程,三年内共召开专题会议10次,分析问题,查找不足,寻找差距,改进提高。为推动创建活动向纵深发展,我乡还积极开展了文明村、文明单位和“五好文明家庭”创建活动。2004年,莲荷村、红旗社区成功创建区文明村(社区)。由于组织领导坚强有力,我乡的文明创建工作开展顺利,成效明显。 (二)建好班子,全面提升乡村班子综合素质。 1、党政班子团结务实,模范带头。在抓党政班子建设的过程中,我乡提出了“团结好、班长好、作风好”的三好要求。乡党委制定了民主生活会、中心组学习、《乡机关考核办法》等一系列规章制度,党政班子成员经常交心通气,充分发扬民主,所有工作都能模范带头,要求干部和基层单位做到的班子成员都能首先做到,班子成员在行动上步调一致,凝聚力、战斗力明显增强。2004年,区委区政府对乡镇(街道)11项工作进行目标考核,我乡取得了8个单项第一、2个第二的好成绩。 2、加强村级班子建设和管理。在村级管理上,乡党委紧紧抓住“村级班子建设”这个牛鼻子,在全乡范围内广泛实施“二项工程”。一是“四培致富工程”,即把致富能手培养成党员、把党员培养成致富标兵、把党员致富标兵培养成村干部、把村干部培养成农村小康建设带头人。二是“三强支书工程”,即培养村党支部书记成为政治素质强、个人致富能力强、带领群众共同致富能力强的三强支书。三年来,通过实施“二项工程”,我乡已发展36名致富能手入党,把52名党员培养成为拥有专业技能的致富标兵,新任命4名致富能手为村党支部书记,28名村干部成为农村小康建设的带头人,各村(居)均发生了较大变化。 3、加强对村级换届选举工作的指导。今年是村级换届选举年,由于各方面的原因,村级换届面临许多新问题,一旦指导不力,就会产生很多矛盾,影响农村发展。我乡党委政府高度重视此次换届选举工作,成立了高规格的领导小组和指导小组,全程监督指导村级换届工作。由于起步早,要求高,措施得当,指导有力,截止2005年3月,我乡12个村级班子全部按要求进行了换届选举,村支两委“一肩挑”的班子占总数的78.2%,无一村因选举发生群体上访事件,是全区第一个完成村级换届选举的乡镇。 二、物质文明建设成绩斐然 (一)、优化环境,大力招商,工业兴乡勃发生机。 1、工业兴乡初见成效。我乡始终把工业经济作为全乡经济工作的重中之重来抓。通过抓优扶强、结构调整、有效投入等手段,使我乡工业经济呈现出一种投入与产出、总量增加与效益提高同步的良好发展态势,综合实力明显增强。三年来,全乡共完成工业企业技改资金3200万元,其中国民钢管厂、东宝化工、湖南飞力格、金工板业、好运来食品厂6家企业分别完成技改资金100万元以上;今年新增全旺塑料包装厂、红旗调料厂、云南山面条厂、金福酒业有限公司等4家投资共计3220万元的工业企业。今年1-10月,全乡共完成GDP25551万元,工业总产值22200万元,工业增加值6411万元,同比增长12%、10.9%和18.5%、。实现企业固定资产投入5255万元,为区下达考核任务数的623.8%,其中国民钢管厂今年就增加投入1000多万元扩大生产线,宝庆超市完成投入1500万元。工业企业完成税收515万元,同比增长25%,规模工业企业实现利润362万元,同比增长20%,安排下岗职工再就业人数1000人,同比增长20%。 2、招商引资再创新高。乡党委书记曾峤林2002年底到任以来,带领党委一班人深入调研,群策群力,以“工业兴乡”为发展思路,以项目建设为突破口,用活“资源优势牌”、“回乡创业牌”、“环境优化牌”三张“王牌”,念好“服务经”,大力招商引资,福源金属材料有限公司等25家企业先后落户我乡,合同引资4.1亿多元,实际到位资金1.8亿多元,年年超额完成区下达的任务,为我乡经济发展注入了强大活力。美资企业福源金属材料厂、大汉集团宝庆汽车超市、邵阳市国民钢管厂、安吉尔纯净水厂、金工板业以及飞力格科技有限公司等我乡近年来招商引资的大中型企业已成为省市领导视察双清区的必看项目。2004年6月,区招商引资现场会在我乡召开。今年1-10月,我乡又引进了车迷美容养护中心、邵阳路佳交通工程有限公司、邵阳市华杰工业用呢有限公司、云南山面条厂、全旺塑料包装厂、红旗调料厂等6个招商引资项目,合同引资7250万元,实际到位资金4965万元,提前超额完成了区下达的4000万元的招商引资任务。 3、经济环境日益优化。为了营造宽松投资环境,促进经济发展,我乡专门成立了全区各乡镇办唯一的优化环境与社会矛盾调处办公室,并由一名副主任科员主管。通过艰苦细致地工作,我乡各种工农矛盾一一得到化解,确保了企业正常生产。做到了:一是使新引进的招商项目来之则安;二是使市直大中型改制企业与周边村组居民的历史遗留问题件件平稳解决;三是使辖区内企事业单位与周边矛盾出之则化。三年来,我乡共成功调处福源金属材料有限公司、国明钢管厂、三一重工、120仓库、中南改制、市十一中征地、金工板业、宝兴科肥等引发的各类工农矛盾100多起,保证了企业正常生产和经营,维护了企业和群众的合法权益,促进了经济发展和社会稳定。 (二)开源节流,调整结构,促进和谐农村建设 1、抓科技,强培训,提高致富本领。 近几年以来,我乡通过加强科技培训,开展党员电化教育,积极发挥党员的示范带头作用,加速推进科技示范园建设等途径,有效解决了有能办事的问题。三年来,我乡共举办花卉苗木、草莓、养兔、糯玉米种植等专业技术培训班46期,参训农民4000多人次,农民的科学文化素质和致富本领显著提高。成立了养猪、蔬菜、花卉苗木等农民协会组织8个,行业协会作用得到进一步发挥。 2、抓财源,消赤字,维持正常运转。 近年来,我乡充分发掘自身潜能和优势,按照曾峤林同志提出的“招

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